从中科院控股企业恶抢商标看企业创新能力不足
发布时间:2015-12-31 16:06 作者:admin


    近日,关于中科院成都信息技术股份有限公司恶意抢注北京会圣科技有限公司“选举通”商标的事件,在同行业内已引起轩然大波。一个中科院控股的所谓“大”企业,竟做出如此不耻之行径,让人惋惜。同时也让人看到,企业创新能力不足,就只能耍些所谓的小聪明,跟风模仿,甚至直接恶抢了。这一行为,也严重辱没了“中科院”这样国字号的名头。难道代表国家一级科研水平的“中科院”,真的沦落为如此“创新”地步了吗?

    选举科技是一个细分的行业领域,目前国内在这一领域的同行并不多,相互之间也都有沟通的管道,可以说彼此也是知根知底。选举科技行业在国内也是一个新兴的行业,如何让市场更多的了解选举科技,包括选票快速计票、选民登记、表决投票等产品和服务,是行业内共同面对的课题。正因为如此,我们“选举通”自2009年以来,就提出“选举科技”的概念,努力向国内外介绍中国的选举科技,促进同行之间的信息互通和交流。因为选举科技市场虽有竞争,但相对中国如此庞大的市场,更是充满了机遇。这个市场如此之大(选民10亿左右),未来也绝对不会只有一家公司能够独揽业务。即使在选民只有3亿的美国,大大小小的选举行业公司就有300多家,每个公司都能在这个市场中找到自己的定位和发展。因此,在目前的中国选举科技行业,合作远远大于竞争,更需要同行们一起协作和努力,普及选举科技知识,推广选举科技设备和服务,这个市场做大了,大家分的蛋糕才能都大。

    我经常和朋友们分享自己小时候在农村打枣的例子。我老家是山东农村的,当时我们村后有个枣树,这个枣树比较粗壮,一个人也够不着,所以就鼓励村里其他小朋友一起合作打枣子,虽然枣子落下时有竞争,但每个人最后得到的枣子数量,比一个人要多的多。这就是当前国内选举科技市场的态势,市场初起,更多的需要协作,这样大家都能从发展的市场中受益。例如,我们现在看到网上购物已经成了习惯,但培养这个习惯,可不是阿里巴巴一家做成的,而是国内很多电子商务公司共同培育的结果。那么什么时候需要改变这种策略呢?那就是当更多小朋友知道村后的枣树,都来打枣子的时候。这时候就需要联合几个大的孩子,把其他小孩子打跑,然后大家在一起做市场,这就是进入行业整合的时候,类似现在空调、电视等竞争已经很充分的领域。实际上,中国选举科技行业远未到如此地步,现在还是难得的一片蓝海市场,应该重点是向市场要效益,而不是敌视同行,甚至恶意竞争,否则只会损伤整个行业发展。

    我们“选举通”团队自2008年就进入中国选举科技领域,重点服务于各类的人大、政协、行业协会、工会等单位或社会团体,尤其是基层的居委会、村委会换届选举,目的是希望更多的中国选民能够感受到科技带来的便捷和公正。也正因为如此,我们坚持不送回扣、不行贿,真正依靠产品和服务,靠真才实干赢得市场和客户的信赖。2014年我们公司导入VI系统,并将品牌名称转化为“选举通”,针对计票领域,推出“选举通-让计票更快更公正”的品牌广告语。从一年来的市场反馈来看,“快”、“公正”是真正抓住了客户的痛点和内在需求,获得良好的市场反馈。也正因此,中科院成都信息技术股份有限公司在2015年也尝试进入基层选举市场,并推出了“计票通”产品。虽然名称类似我们的“选举通”,颇让几个同行感觉不爽,但我们觉得更多企业进入选举市场,尤其是基层选举市场,将最终有利于整个选举行业的发展,因此从大局出发,我们整体还是欢迎的。而且中科院成都信息技术股份有限公司直接将“计票通”高举到“开启基层民主新篇章”的高度,客观上说,作为中科院控股企业,作为国有企业,能认识到这个高度,实属不易,理应点赞。

    但是,不幸的是,中科院成都信息技术股份有限公司并没有珍惜这个行业高度,而是在申请注册“计票通”商标时,耍起了小聪明,将“选举通”也一并申请到自己麾下,这着实“吓死宝宝了”,同行就这几个,平时也有沟通渠道,为何如此名目张胆的恶抢呢?而且,据说中科院成都信息技术股份有限公司正在谋求创业板上市,在这个节骨眼上,却出如此丑闻,真不清楚中科的领导们葫芦里卖的什么药,是在布更大的局吗?

    一个企业的竞争力,关键就是创新能力,尤其是在“大众创业 万众创新”的社会大潮下,企业的创新能力至关重要。然而,作为中科院控股国有“大”企业的中科院成都信息技术股份有限公司,在我们推出“选举通”,跟风推出“计票通”还不算,竟然直接抢注我们已使用的“选举通”商标,真是让人大跌眼镜。是中国的汉字真的太少,还是思维贫瘠,想不出更好的词?将企业的资源优势,不去更多的放在产品和市场的真正创新上,而是这样的跟风或耍“小聪明”,中科院成都信息技术股份有限公司这些匪夷所思的做法,真让选举科技的同行们汗颜。

    值得一提的是,中科院成都信息技术股份有限公司董事长王晓宇先生对于企业创新很有创见,面对媒体也是侃侃而谈,并提出“市场为先 创新为魂”的口号。因此,我想请问王董事长,面对“选举通”商标的遭遇,贵公司创新的“魂”,到底在哪里呢?(本文作者:北京会圣科技有限公司 CEO,“选举通”商标创始人 高海燕)

选举通的愿景和使命
    选举通具有8年选举行业经验,300多场选举服务,累积处理选票20万张,客户包括各级党代会、人大、政协,以及中央统战部、国资委等省部级党委、工会和协会换届选举,拥有国内最大规模的基层选举计票案例及农村选举计票案例,建立北京、上海、太原三大选举服务基地,是国内最专业的选举科技品牌。

我们的愿景:


每一个中国选民都能感受到科技带来的便捷及公正

我们的使命:

为中国选举提供可信赖的选举设备和服务

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